事前績效評估是全過程預算績效管理工作的重要環(huán)節(jié)，是優(yōu)化財政支出結構的重要舉措。為全面學習事前績效評估相關要求，提高業(yè)務人員的實操能力與專業(yè)水平，我司開展事前績效評估業(yè)務專題培訓。采取“線上+線下”結合的培訓方式，對公司總部及分子公司項目助理進行全面培訓。

      培訓首先對我國預算績效管理發(fā)展階段、事前績效評估工作發(fā)展歷程進行了系統(tǒng)介紹，隨后圍繞“事前績效評估工作程序”、“事前績效評估報告撰寫要點”、“事前績效評估發(fā)展新趨勢”等基本知識點進行了全面講解，從項目立項、績效目標、實施方案、成本預算、評估結論5個方面對中央與北京市事前績效評估關注內(nèi)容進行了詳細對比，結合典型案例對事前績效評估報告撰寫的要點進行了詳細講解，重點剖析了事前績效評估工作中的常見問題和操作重點。

      通過專題培訓，我司項目助理系統(tǒng)了解了事前績效評估的相關政策及工作流程，加深了對事前績效評估的理解和認識，進一步掌握了事前績效評估工作操作重點及評估報告撰寫邏輯，提升了其在預算績效管理咨詢工作中有關事前績效評估的實操業(yè)務技能，為今后的工作奠定了良好的基礎。2024年7月，黨的二十屆三中全會審議通過《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》，提出“加強公共服務績效管理，強化事前功能評估”，下一步，我司將密切關注有關“事前功能評估”的相關政策及有關舉措，繼續(xù)加強對預算績效管理各環(huán)節(jié)的學習，深入領會和掌握法律法規(guī)要求，全方位提升員工專業(yè)水平及業(yè)務能力，不斷強化我司的服務能力。