近日，我司副總裁、首席技術(shù)官徐曉陽博士作為特邀嘉賓受邀參加某部門財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)，為該部門200余人進(jìn)行了部門預(yù)算績效管理及案例分析培訓(xùn)。

      徐曉陽博士對我國預(yù)算績效管理發(fā)展歷程、預(yù)算績效管理內(nèi)涵及特點(diǎn)以及如何進(jìn)行全過程預(yù)算績效管理為大家一一講述，讓與會成員對全過程的預(yù)算績效管理有一個清晰而全面的認(rèn)識。

      徐曉陽博士在系統(tǒng)梳理我國預(yù)算績效管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司十余年來參與全國各地部門預(yù)算績效管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，用逐個生動案例，對部門預(yù)算績效管理中涉及到的事前績效評估、事后項(xiàng)目績效評價兩大重要環(huán)節(jié)分別進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合預(yù)算績效管理的要求和常見問題，提出了對部門和單位日常業(yè)務(wù)管理和資金管理相關(guān)的建議。

      預(yù)算績效管理對于提高財(cái)政資金使用效率、優(yōu)化資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量，以及提升政府治理能力有著重要的作用。未來北京金凱偉業(yè)咨詢有限公司將繼續(xù)秉承“誠信、自律、科學(xué)、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念，積極助力政府部門提升公共財(cái)政資金使用績效和管理水平，助推預(yù)算績效管理高質(zhì)量發(fā)展。