績效評價(jià)作為最早實(shí)施的預(yù)算績效管理試點(diǎn)工作，是全過程預(yù)算績效管理的核心，為我司主要業(yè)務(wù)板塊。為強(qiáng)化項(xiàng)目助理績效評價(jià)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，近日，我司開展了績效評價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)扎實(shí)并提升項(xiàng)目助理對績效評價(jià)業(yè)務(wù)的理解，學(xué)習(xí)掌握績效評價(jià)政策、工作流程及重點(diǎn)工作開展思路。此次培訓(xùn)線上線下齊發(fā)力，讓參訓(xùn)人員通過不同渠道“品嘗”滿滿干貨，汲取好經(jīng)驗(yàn)，開拓新思路。

        培訓(xùn)圍繞“什么是績效評價(jià)” “為什么要做績效評價(jià)”以及“如何開展績效評價(jià)工作”進(jìn)行了全面細(xì)致地講解，結(jié)合案例對資料清單細(xì)化、評價(jià)指標(biāo)的理解和指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查工作開展、評價(jià)報(bào)告撰寫等重點(diǎn)工作的開展思路進(jìn)行了剖析，總結(jié)了績效評價(jià)工作中的常見問題及分析思路。

        通過培訓(xùn)，我司項(xiàng)目助理系統(tǒng)了解了績效評價(jià)工作，拓展了其在評價(jià)項(xiàng)目績效、識別和判斷項(xiàng)目問題等方面的思路，有利于促進(jìn)項(xiàng)目助理對績效評價(jià)工作的認(rèn)識和思考，進(jìn)而提升工作效率和成果質(zhì)量。